Urvision AB

Om företaget

Om företaget Urvision AB Urvision AB bildades 1999 och fokus bedriver konsultverksamhet inom ledningsutveckling, chefsutveckling, strategisk utveckling med fokus på målbilder och visioner samt kompetensutveckling inom management. Specialområden Hjälpa grupper att skaffa en gemensam bild av sin framtida orientering. Designa och leda stora möten och konferenser för att skapa stor interaktion mellan deltagarna. Organisatorisk konflikthantering. Historia Urvision har haft kunder inom Sverige, Europa, Afrika, Asien och USA. Kundstocken var under åren 1999–2002 jämnt fördelat mellan offentlig och privat verksamhet. Under åren 2003–2005 dominerade offentliga uppdragsgivare, med inslag av idéburna organisationer. 2005–2007 var det internationella inslaget markant med bl.a. ett kontor i London. Från och med 2008 ligger fokus åter på den svenska marknaden med balans mellan offentlig och privat sektor. Bland kunderna återfinns såväl stora som små företag och organisationer. Uppdrag och strategi Huvudinriktning är ledningsgruppsutveckling, men flertalet uppdrag har handlat om ledning och utveckling av intellektuellt kapital, design och ledning av interaktiva stora möten, grafisk analys, hur man skapar team och konsultation som profession. Företagets strategi är att inte ha egna anställda men att ingå i olika nätverk och konstellationer för specifika uppdrag. Under åren har ett betydande nationellt och internationellt nätverk byggts upp. Tjänster har inköpts inom kompletterande kompetensområden. Företaget har under många år arbetat med den grafiska bilden som verktyg. Under 2006–2007 inriktades verksamheten också på att utvidga den grafiska delen, till att bli eget verksamhetsområde. Om Ulric Rudebeck Ulric har mer än 30 års erfarenhet av privat och offentlig sektor, såväl nationellt som internationellt, och har byggt upp ett stort nätverk med kunder och inflytelserika kontakter. Han har arbetat som VD, chef i linjeposition och från stab i olika företag och myndigheter, inklusive konsultorganisationer inom organisations- och ledningsutveckling. Han har föreläst på bl.a. Stockholms Universitet, Handelshögskolan och Sundridge Park Management Center i England där han också medverkat i utformningen av Senior Executive Program. Böcker Ulric har skrivit fem böcker. ”Leda Intellektuellt Kapital” – som han är medförfattare till – valdes till årets ledarbok 1998 av KFL. Boken ”Strategisk Visionering” är en handbok i hur man praktiskt kan skapa, förmedla och implementera visioner. Den gavs också ut på engelska 2008. Han har även skrivit två böcker om Kahuna Principles direkt på engelska. Läs mer och beställ böckerna här. Just nu skriver han på en bok om värderingar, etik och kulturers principiella betydelse i förändringar inom verksamheter och organisationer. Intressen En viktig del i Ulrics pedagogik är att skriva och måla i starka färger för att mana fram tydliga visioner och strukturer. Detta arbetssätt tar han gärna med sig i sitt privatliv vilket har resulterat i ett stort antal målningar.